Event Management

Il Daily Run Sheet: il documento che governa ogni minuto di un evento

Se il Piano Operativo è la mappa, il Daily Run Sheet è l’orologio

Ogni grande evento nasce da un progetto.

Poi viene pianificato attraverso un Event Operating Plan, nel quale trovano spazio organizzazione, logistica, sicurezza, responsabilità e procedure.

Ma quando arriva il giorno dell’evento serve uno strumento ancora più preciso.

Uno strumento capace di rispondere a una domanda molto semplice:

Che cosa sta succedendo in questo preciso istante?

La risposta è contenuta nel Daily Run Sheet (DRS).

È il documento che accompagna minuto dopo minuto lo svolgimento dell’evento e rappresenta, a tutti gli effetti, il cronometro operativo dell’intera organizzazione.

Un programma? No. Molto di più.

Molti lo confondono con il programma della giornata.

In realtà il Daily Run Sheet è molto diverso.

Non descrive soltanto gli orari ufficiali.

Descrive tutto ciò che accade dietro le quinte.

Ogni attività viene inserita in una precisa sequenza temporale.

Chi deve essere presente.

Chi deve essere avvisato.

Quali materiali devono essere disponibili.

Quali verifiche devono essere concluse.

Quali autorizzazioni devono essere confermate.

Quali mezzi devono entrare.

Quali squadre devono spostarsi.

Ogni minuto della giornata viene trasformato in un’attività operativa.

Un evento è fatto di secondi

Immaginiamo una cerimonia inaugurale prevista alle ore 18.00.

Per il pubblico l’evento inizia con la musica e l’ingresso degli ospiti.

Per il Daily Run Sheet, invece, quella cerimonia è iniziata molte ore prima.

Alle 07.00 apertura del sito.

Alle 08.00 briefing dei responsabili.

Alle 09.00 verifica degli impianti.

Alle 10.30 arrivo dei primi fornitori.

Alle 11.00 controllo della segnaletica.

Alle 12.00 pausa operativa.

Alle 13.00 test audio.

Alle 14.00 prove palco.

Alle 15.30 arrivo degli artisti.

Alle 16.00 apertura hospitality.

Alle 16.30 verifica accrediti.

Alle 17.00 briefing sicurezza.

Alle 17.30 apertura cancelli.

Alle 17.55 conferma radio da tutti i responsabili.

Alle 18.00 inizio della cerimonia.

Questa è soltanto una piccola parte del lavoro.

Un grande evento può contenere centinaia di attività distribuite nell’arco della stessa giornata.

Ogni attività ha un responsabile

Uno degli aspetti più importanti del Daily Run Sheet è che ogni singola operazione viene associata a una persona o a una funzione.

Non esiste semplicemente un’attività.

Esiste sempre qualcuno che ne è responsabile.

Questo permette di evitare uno dei problemi più frequenti durante gli eventi:

“Pensavo lo stesse facendo qualcun altro.”

Quando il responsabile è chiaramente indicato, il coordinamento diventa molto più semplice.

Il documento della Control Room

Nella maggior parte dei grandi eventi il Daily Run Sheet diventa il documento principale della Control Room.

Ogni variazione viene annotata.

Ogni ritardo viene registrato.

Ogni decisione importante viene condivisa.

Il documento accompagna l’intera giornata e permette al Direttore dell’Evento di avere sempre una fotografia aggiornata della situazione.

In qualsiasi momento è possibile sapere:

cosa avrebbe dovuto accadere;

cosa sta realmente accadendo;

quali attività stanno accumulando ritardo;

quali decisioni devono essere prese.

La pianificazione preventiva

Il vero valore del Daily Run Sheet, però, non è soltanto descrivere il programma.

È anticipare i problemi.

Per ogni momento importante dell’evento il responsabile dovrebbe chiedersi:

Cosa potrebbe andare storto?

Qual è il piano alternativo?

Chi decide?

Chi deve essere informato?

Quanto tempo abbiamo per intervenire?

In questo modo il documento non racconta semplicemente ciò che dovrebbe accadere.

Prepara l’organizzazione anche a ciò che potrebbe accadere.

Ed è questa la differenza tra gestire un programma e governare un evento.

Il livello di dettaglio fa la differenza

Un buon Daily Run Sheet non contiene soltanto gli orari.

Contiene il dettaglio operativo necessario affinché ogni funzione possa lavorare in autonomia.

Ad esempio:

Ore 14.00 – Prove audio

Responsabile: Direttore Tecnico

Durata prevista: 45 minuti

Personale coinvolto: Tecnici audio, regia video, palco

Materiale necessario: microfoni, monitor, playback

Verifica finale entro le 14.50

Piano B in caso di guasto: sistema audio di backup

Radio Channel: 2

Una singola riga può contenere tutte le informazioni indispensabili per eseguire correttamente quella fase.

Moltiplicata per centinaia di attività, rappresenta l’intero funzionamento dell’evento.

Il documento cambia durante la giornata

Anche il Daily Run Sheet è un documento dinamico.

Può subire aggiornamenti continui.

Un ospite arriva in ritardo.

Una prova viene anticipata.

Un mezzo resta bloccato.

Un relatore modifica il proprio intervento.

Il programma si adatta.

Ma proprio perché esiste una pianificazione dettagliata, ogni modifica viene gestita con metodo e non con improvvisazione.

Il valore della previsione

Nel corso della mia esperienza ho imparato che la differenza tra un evento ben gestito e uno che vive costantemente in emergenza raramente dipende dalla qualità delle persone.

Molto più spesso dipende dalla qualità della pianificazione.

Il Daily Run Sheet costringe l’organizzazione a immaginare la giornata prima ancora che inizi.

Ogni attività viene pensata.

Ogni responsabilità viene assegnata.

Ogni tempo viene verificato.

Ogni collegamento tra una fase e quella successiva viene analizzato.

Questo significa arrivare al giorno dell’evento avendo già vissuto quella giornata decine di volte… almeno sulla carta.

Il documento che non dovrebbe mai mancare

Molti organizzatori preparano un programma.

Molti realizzano una checklist.

Molti costruiscono un Piano Operativo.

Pochi arrivano al livello di dettaglio di un vero Daily Run Sheet.

Eppure è proprio questo documento che, durante un grande evento, permette di trasformare una pianificazione teorica in una gestione operativa minuto dopo minuto.

Perché organizzare significa preparare.

Gestire significa decidere.

Governare un evento significa sapere, in ogni preciso istante, cosa sta accadendo, cosa dovrebbe accadere e cosa potrebbe accadere tra cinque minuti.

Ed è esattamente questo il compito del Daily Run Sheet.

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